从“输血”到“造血”，留住一支“带不走的医疗队”，更好做事当地人人，这才是医疗帮扶责任的最大价值
清早6点半，手机屏幕亮起，傲气收到一条微信——本体是一份影像复查论述。发信息的援藏大夫说：“客岁您义诊际遇的藏族老东谈主格桑，肺癌调治后收复得很好，在家门口就能复查。”盯着相片，我的念念绪又飘回那片雪域高原。
为格桑治病，是客岁8月的事了。
其时，我带队赴西藏阿里地区，造访当地病院、看望援藏大夫。站在“宇宙屋脊的屋脊”上，我潜入地阐发了高原人人就医的辛勤。义诊中，一位永恒胸闷的藏族老东谈主与男儿发生了争执。翻译说，老东谈主的原理是“路太远、反复折腾，不治了”。那位老东谈主，便是格桑。
援藏大夫柔声告诉我，当地病院影像查验智商严重不及——虽有先进训导，但枯竭规范解决和熟悉医师，人人列队久、看病难。
那一刻，我倏得显著：别称大夫的医术再深通，也仅能遮掩有限的门诊量；而培养出一支土产货医疗团队，则能陆续看管一方庶民的健康。
追思以后，院里飞速制定解救决策。前列，援藏团队为当地科室的年青医师量身定制个性化成长谈论，开展专题讲座、实操带教、病例考虑、现场时代指导。同期，组建发射科急诊快速反馈小组，优化过程、规范规范。不到一年，阿里地区CT强化查验竣事白昼常态化，婷婷丁香五月磁共振查验量从每天寥寥数东谈主普及至近20东谈主次。2025年底，西藏阿里地区东谈主民病院告捷晋级三级甲等概括病院。
同期，华北理工大学附庸病院5G辛苦训导、遴派藏族大夫来院锻真金不怕火同步鼓励，变“点对点补救”为“系统化共建”。如今，阿里地区东谈主民病院已构建起集医、教、研、防、康于一体的区域医疗中心，760种常见病、大病不出地区就能赢得灵验调治。
还有一次，我带队进入黑龙江杜尔伯特蒙古族自治县东谈主民病院特培群众做事，接诊了一位拄脱手杖的老东谈主，咱们邃密问诊、查体，调度用药决策。临走前，老东谈主牢牢捏住我的手说：“群众在家门口给我看病，我心里稳重。”
老东谈主的话让我念念索良多。病东谈主的安全感，来吹法螺夫深通的业务、赤诚的作风、暖心的做事，也来从容家门口就能看上病、看好病的便利。
分级诊疗，不是浅薄地把病东谈主留鄙人层，而是把智商建鄙人层、把东谈主才留鄙人层、把体系强鄙人层。自2011年以来，咱们累计派出20多名医疗东谈主才解救新疆巴音郭楞蒙古自治州等地；在河北唐山，3年与近百家下层病院缔结医联体左券，数字化辛苦诊疗、线上训导培训一体化平台陆续下千里到乡村一线，累计培育下层医疗及解决东谈主才近万东谈主。
在帮扶过程中，我深深体会到，医疗帮扶不是百米冲刺，而是一场长跑，它的价值体目下每一份影像论述的质地普及上，也体目下每别称原土主干的高贵成长、每一家下层病院的迭代升级上。从“输血”到“造血”，留住一支“带不走的医疗队”，更好做事当地人人，这才是医疗帮扶责任的最大价值。
（作家为华北理工大学副校长、附庸病院院长，本报记者张腾扬整理）
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